Hélicoptères : le centre « Lean Supply Chain management »

ALTEN est responsable de la gestion d’approvisionnement de la totalité des pièces mécaniques et de structure d’un leader mondial des hélicoptères civils et militaires, en France et en Allemagne.
Une stratégie disruptive et une organisation nearshore mature lui ont permis de réduire de 30% les coûts de gestion d’approvisionnement tout en délivrant une qualité de service élevée (ex. OTD>95%, réduction des pièces manquantes et du stock).

Avec 800 fournisseurs, 100 000 référence et une implantation dans 21 pays, le client est confronté à un défi industriel majeur pour livrer les pièces à temps sur ses différents périmètres (chaînes d’assemblage, centres de maintenance, prototypage, etc).

ALTEN accompagne activement le projet de l’industriel en proposant une stratégie innovante ayant pour objectif de réduire fortement le coût de la logistique tout en améliorant la satisfaction des clients internes : nouvelle organisation, automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, centre de service nearshore, implémentation de méthodes LEAN…

Plus de 65 ingénieurs ALTEN (dont 25 en Roumanie) interviennent dans la gestion de la Supply Chain des pièces de structure (tôlerie, composite, thermoplastiques et élastomères) et des pièces mécaniques (ébauches, pièces usinées, équipements et visseries), sur tous les programmes civils et militaires :

  • Gestion du stock, des pièces manquantes et des commandes
  • Etudes mécaniques (traitement des non conformités et des retours de production)
  • Amélioration des performances fournisseurs

En déployant une organisation multi-spécialiste (mécanique et Supply Chain) et une démarche de rupture, ALTEN est parvenu à réduire de 30% le coût de gestion d’approvisionnement en moins de 3 ans et à délivrer une performance au-delà des objectifs initiaux.