Management de projet : la performance par la synergie internationale et le transfert de savoir-faire - ALTEN Group

Management de projet : la performance par la synergie internationale et le transfert de savoir-faire

14/06/2019

MI-GSO | PCUBED, filiale du groupe ALTEN, est un leader mondial du Conseil en Management de Projet et du PMO. BOMBARDIER, constructeur aéronautique et ferroviaire parmi les premiers mondiaux, a sélectionné MI-GSO | PCUBED Canada pour l’accompagner dans le pilotage de la performance de son ambitieux programme en développement : le Global 7500. Ce nouvel avion d’affaires sera le plus spacieux et disposera d’un rayon d’actions parmi les plus importants de sa catégorie.

 

Les équipes MI-GSO| PCUBED, environ 30 consultants, sont déployées sur les sites de BOMBARDIER à Montréal et Toronto et impliquées sur les axes suivants :

  • pilotage des travaux restants et de la production des sous-ensembles Cockpit et Rear-Fuse,
  • amélioration de la performance du système de gestion de la configuration,
  • optimisation de la gouvernance programme,
  • pilotage des fournisseurs dans le cadre de transfer of work.

Pour les activités liées aux travaux restants, les équipes MI-GSO | PCUBED déploient et supportent un système de gouvernance par avion dans le but d’avoir une vue harmonisée du reste à faire. Cette vision centralisée permet de prioriser les activités de production tout en suivant un planning maitrisé.

« Bien-sûr, ces solutions, nous les connaissons pour les avoir déployées dans d’autres contextes. C’est toute la valeur ajoutée de notre Groupe qui s’applique alors, par la synergie des compétences et le transfert de savoir-faire déjà éprouvés ». Christophe Boyer, Country Manager de MI-GSO | PCUBED au Canada.

Il en est de même sur le volet supplier management, où la mission porte sur la gestion du remplacement des fournisseurs et le pilotage end-to-end du transfert d’activité.

Pour garantir un service à forte valeur ajoutée, des passerelles ont été créées avec les environnements matures en Europe.

« Les analyses de risques, par exemple, sont communiquées afin de capitaliser les expériences, ajoute Christophe Boyer.
Des consultants de notre agence toulousaine sont venus au Canada pour partager les bonnes pratiques du Groupe, en complément des formations mensuelles dispensées aux ingénieurs. La collaboration internationale fonctionne pleinement pour assurer la performance de nos équipes dédiées à Bombardier, dans une complémentarité des cultures françaises et canadiennes ».

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